今年,肥西县公共资源交易中心紧扣“公开、规范、高效”工作准则,多举措提升进场项目合同公开效率,推进全县公共资源交易营商环境优化,助力公共资源交易工作高质量发展。
精准包保,责任到人。建立营商环境“包保责任制”,以中心主要领导负总责,班子成员为牵头包保领导,将中心科室按包保单位项目量分成四个组,各组根据工作分工到到人,确保抓在手上、落到行动上,形成上下联动,合力共进。
线上督促,强化引导。各组成员按合同未公开台账每日统计表,对照项目合同公开时限,点对点、点对面,通过电话、微信群、QQ群,精准催办项目单位及时签订、公开合同。对部分红色预警项目报告分管,由包保领导直接对接对接项目单位,引导督促项目单位及时完成合同签订、公开。
线下指导,现场帮办。针对项目单位合同签订、公开经办人员更换、业务不熟等问题,一是安排人员前往项目单位面对面讲解,手把手操作指导;二是邀请项目单位经办人员前往中心面对面操作指导,并提示合同签订、公开项目重点,帮助项目单位及时完成合同签订、公开。
此外及时转发市公管局《关于印发推进交易合同签订、合同及履约信息公开提速工作方案的通知》,传达至各项目单位,并开展业务培训,想办法、多举措提升进场项目合同公开效率,提高进场项目全流程数据水平,打造公共资源交易“肥西模式”,持续推进优化营商环境。