2017年1月6日下午，合肥市招标投标协会第一届第五次会员大会在安徽合肥公共资源交易中心二楼拍卖大厅召开，协会各位会长、副会长、常务理事、理事和会员单位代表120余人出席了会议。合肥市公共资源交易监督管理局党组书记、局长李宏卓，副局长张兴和莅临大会指导。会议由合肥市招标投标协会副会长、安徽公共资源交易集团有限公司董事长刘先杰主持。
会议听取和审议了合肥市招标投标协会2016年轮值会长、肥西县公共资源交易监督管理局局长汤忠玉所作的协会工作报告，报告全面总结了2016年协会工作，并对2017年工作提出安排意见。报告指出，2016年是协会第一个“三年发展规划”实施的第二年。一年来，在合肥市公管局的直接领导下，在安徽合肥公共资源交易中心、安徽公共资源交易集团有限公司的有力支持和全体会员单位的积极参与下，协会始终践行为政府服务、为行业服务、为会员服务的办会宗旨，紧密围绕主管部门工作重点和会员需求开展工作，在前几年工作的基础上，协会的工作思路更加清晰，品牌工作日益成熟，承接政府职能初步显效，诚信建设起步良好，协会全面工作由规范走向稳定成熟，形成了一系列成熟的品牌工作。报告提出了2017年工作安排意见。一是继续切实抓好协会《2015—2017年发展规划》实施，保证各项工作有序落实，确保协会第一届最后一年各项工作顺利完成。二是致力提升协会品牌工作，结合协会更名，对《合肥招标投标》会刊、协会网站进行改版；认真总结“走进招投标大课堂”开办以来的经验，提高实用性，拓展选题方向，谋划开展“走进招投标”系列延伸活动；积极主动加强与局、中心、集团的沟通，在继续落实行业人员专业培训任务的基础上，争取拓展承接政府职能的项目。三是优化协会桥梁纽带作用，提供更多会员单位与政府部门、各县区、开发区公共资源交易机构，会员单位之间的沟通交流机会，推进会长轮值制度实施，实现活动开展常态化。四是进一步加强行业诚信建设，拟在2017年四季度开展新一轮“优秀诚信会员单位”评选活动。五是继续做好县区、会员单位走访调研，拓宽走访范围，开拓协会调研新形式。六是继续加快会员队伍发展，发展新会员、稳定老会员，不断壮大协会群体力量。七是启动换届筹备工作，及早周密制定工作方案，确保换届工作圆满顺利完成。
会议听取和审议了协会秘书长刘冰所作的合肥市招标投标协会2016年度财务收支情况的报告。报告指出，协会一年来严格执行国家法律法规、相关财经政策及协会财务管理制度，严格控制各项费用，合理安排经费开支，协会总体财务状况继续保持收支平衡并有结余的良好局面，为协会各项工作顺利开展提供了有力的财务支持和经费保障。
会议听取并审议了协会副会长阮怀荣所作的关于接纳新会员和增补常务理事、理事的报告。同意增补安徽盘龙企业拍卖集团有限公司、合肥高新技术产业开发区公共资源交易中心、中国建筑第五工程局有限公司、合肥绿叶园林工程有限责任公司4家为协会常务理事单位；增补安徽汉帮家具制造有限公司、安徽康东建设工程有限公司、合肥新星厨具有限公司、合肥瑶海建筑安装工程有限责任公司、安徽格林景观工程有限公司、安徽力合电力建设有限公司6家单位为协会理事单位。截止2016年12月31日，协会共有会员单位168家。
经过认真审议，大会一致通过了以上三项报告。
大会举行了轮值会长交接仪式，协会会长唐如祥将“轮值会长”的标牌从2016年轮值会长汤忠玉手中接过。并转交给协会2017年轮值会长、安徽瑶海钢结构集团有限公司董事长凌红兵。凌红兵随后作了发言，他首先感谢大家的信任，表示一定忠实履行职责，尽心尽力做好各项工作，为协会更好地发展出谋划策以努力做好“三个服务”的实际行动来回报大家的希望和重托。
大会最后，合肥市公共资源交易监督管理局党组书记、局长李宏卓发表了讲话。他在充分肯定协会一年来的工作后，简要回顾了2016年合肥公共资源交易市场改革和发展取得的新成绩。他在讲话中对协会2017年的工作提出要求，希望协会要进一步发挥好政府和市场主体之间的桥梁纽带作用，精心制定计划，根据工作安排，有序推进。要组织会员单位加强政策法规学习，引导市场诚信体系建设，做好案例分析，解读、研讨，形成有价值的调研报告或建议，为政府管理提供更好的更有价值的意见和建议。李宏卓局长还对各会员单位提出了建议，希望各会员单位要切实加强对政策法规的学习，依法参与市场竞争，强化诚信、守信的意识，加强信用管理，真正的把诚实守信纳入工作的各个环节，并有举措、可量化、有抓手地来推动，以诚信赢得市场。
经过与会代表共同努力，大会顺利完成全部议程，圆满闭幕。
