2023年，新站高新区围绕全区大建设，全面厘清建设工程项目库，建立重点项目“绿色通道”，全区1-4月，共实施通济路（童亭路-护城路）道路工程施工等5个评定分离项目，预算金额总计11.47亿元。通过实施评定分离，有效降低了招标成本，确保项目快速落地，进一步优化营商环境，带来良好的社会效益。
加强区级制度建设。“评定分离”是合肥市深化招投标制度改革，贯彻国家、省规范与创新招投标试点工作要求的重要举措，2021年，区级出台《关于落实<合肥市工程建设项目招标投标评定分离管理办法（试行）>的若干意见》(合新管〔2021〕150号)文件，对评定分离工作进行细化落实，由定标委员会根据评标报告，结合项目规模、技术难度等，从企业实力、企业信誉、拟派团队管理能力与水平等对定标候选人进行综合比选，区纪委参与监督，最终择优确定中标单位。
真正压实招标人责任。“评定分离”淡化评标专家的定标作用，让评标专家回归专业顾问的角色，由招标人通过一系列规范严谨的程序行使定标权；同时也改变投标人以前将精力放在对评标办法、定标原则的研究进而提高中标率的做法，转而将精力放在对工程履约表现、现场质量安全管理方面，能在源头上促进施工单位加强合同履约。
使投标人报价趋于合理。通过“评定分离”在定标环节给予招标人充分的择优权，对于遏制非理性竞标等起到积极有效作用，评标委员会不需要再排序，只需要推荐3-5名合格的候选人，由招标人组建定标委员会进行定标，招标人可以在一个范围内自己确定投标人，突出招标人的自主定标权，有助于选到履约能力强的中标人。
