为扎实做好内部控制评价工作，有效防范业务风险，不断提升集团内控管理水平，实现“强内控、防风险、促合规”管控目标，3月24日上午，安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）组织召开2022年度内部控制评价工作动员及推进会。集团总法律顾问李红主持会议，各部（室）、全资及控股子公司负责人和内控专员参加会议。
会议集中传达学习市国资委《关于加强市属企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》文件精神，宣贯《安徽公共资源交易集团内部控制体系建设与监督工作实施方案》《安徽公共资源交易集团2021-2023年度内控体系监督评价工作规划》及集团2022年度内控自评和监督评价工作思路、流程和要点。
开展内部控制评价是完善集团内控体系的内在要求，更是落实党风廉政建设的有效途径，会议就全面推进内控评价工作对集团各部门及子公司提出要求。一是高度重视，统筹规划。要提高思想认识，认真对照内控评价的相关指标和要求，有序组织开展自评和监督评价工作，形成“以查促建、以评促建、以改促建”动态管理机制，不断优化集团内控体系；二是全面部署，迅速行动。要坚持全面梳理与重点评价相结合的原则，严格按照时间节点，分阶段进行模块化检查，围绕重点业务、关键环节和重要岗位内部控制的健全合理性、实施有效性、风险可控性进行综合评价。三是强化整改，狠抓落实。要以刀刃向内的自我革命精神，找准不足和薄弱环节，强化内控缺陷和问题整改，由“点”及“面”，不断完善规章制度及管理流程，及时修订内控手册，切实提高集团整体经营管理水平和风险防范能力。
安徽交易集团始终秉承“于法周延、于事有效”基本原则，持续推进内部控制体系建设和监督工作。本次内控评价也将推动内控工作从“立规矩”向“见成效”转变，切实提升集团现代化管理水平，为集团高质量发展提供重要支撑。
