为进一步提升交易中心现场业务水平，瑶海区公共资源交易中心在搬迁新址后采取多项举措，在原先基础上严格规范开评标等区域现场管理工作。
统一标准，规范开评标区工作。学习贯彻《合肥市公共资源交易平台服务标准化工作指导手册》，结合实际制定《瑶海区公共资源交易中心开评标现场突发情况应急处置方案》、《公共资源交易中心现场值班员职责》，进一步固化开评标区域涉及的各个岗位工作流程，明确工作职责。
常态化督查，确保工作落实到位。建立区交易中心领导常态化督查检查机制，不定期检查中心开评标等区域，审查项目负责人到场情况、现场异常情况处理、记录保存等内容。对现场开评标人员引导的规范性、巡检记录表的流程性、现场异常情况处理方式等相关现场工作进行督查指正，坚持严规范、强管控，强化开评标区域综合管理。
梳理廉政风险点，牢固工作纪律。区交易中心紧密结合工作实际，根据权责清单，重点围绕容易产生问题、诱发腐败工作，从思想作风、岗位职责、制度机制、业务流程等方面准确排查岗位廉政风险点。此外，中心还制定一系列具有针对性、可操作性的廉政风险防控措施，从而形成上下协同、左右联动的工作机制，确保廉政风险防控工作真正落到实处。
