市公管局第四调研组根据市委大调研工作部署，认真研究总体要求及目标，本着“积极主动、求真务实、走在前列”工作态度，扎实开展各项调研活动，较好完成各项调研任务。
走访调研中，第四调研组采取“六步走”方式创新开展工作，即认真选择调研对象、合理选择调研方式、事先了解分析情况、调研现场直奔主题、耐心细致回复诉求、及时总结调研成果。调研期间为了不干扰基层工作，不影响调研对象正常生产、生活，力戒形式主义官僚主义，采取不听汇报，直奔主题的方式进行，把时间全部用在听取、了解诉求，现场解释、回复上，让调研对象最大程度上感受到市直部门高度务实的工作作风和解决实际问题的诚意。
针对调研对象反映的精简交易流程、优化营商环境、提升评审质效、强化标后监管等问题，市公管局以科技手段为支撑提升公共资源交易效率，有效解决调研对象反映的各类问题，助力全市经济高质量发展。一是畅通“绿色通道”，实行项目受理“一表制”，加快项目交易，呈现“场地等项目”。二是实行建设工程招标“容缺受理”，优化交易流程，助力今年全市GDP破万亿。实行项目“网上受理”，交易“云上走”。三是取消注册资本、资产总额等限制，保证金退还“T+1”，放低交易门槛、精简交易流程、下放交易限额，持续优化营商环境。四是打造“专家+智慧”新型评审模式，“智慧交易”系统列入年度政府目标，辅助评审项目2672个，准确率83%。五是实现交易、履约市场“两场联动”，强化招标人主体责任。检查轨道交通、市政道路等85个249.03亿元重点工程。探索“互联网+联动联办”智慧监管新模式，严厉打击工程建设领域串通投标。为公安提供涉案数据、调阅档案162次，涉及202个项目。
本次大调研活动的开展，让我们在为调研对象答疑解惑的同时，也让我们深刻了解到合肥市公共资源交易领域存在的较为普遍和亟待解决的问题，为我们今后的工作提供了思路和努力的方向；另一方面也让我们近距离感受到群众最关心和反映最强烈的问题，让我们的干部更接地气，更好践行“不忘初心 牢记使命”的誓言。
