肥东县委十一届五次全委会议召开后，县招管局立即召开全体党员干部会议进行了传达学习，并就下一步工作安排作了部署和要求：
1、进一步强化机关效能建设，增强服务意识，提高服务效能。严格执行考勤制度、责任追究制度，加大奖惩力度，杜绝“庸、懒、散、贪”现象发生，树立“勤勉、务实、高效、创新”的工作作风。
2、紧紧依托合肥模式，进一步完善现有市县一体建设平台的功能，争取在本年度内实现网上投标和远程异地评标。
3、进一步加大市、县、乡监管一体化的督查和处罚力度，实现常态化监管模式。在市、县招投标监管系统一体化的基础上，积极配合相关部门定期对肥东县的施工单位开展现场监管，及时梳理乡镇（园区）招投标工作中存在的问题，修订和完善招投标管理制度，加大对招投标各阶段工作的巡查和督查力度，并发挥乡镇招投标管理中心的作用，进一步建立健全的市、县、乡镇招投标领域监管和信用体系，在此基础上将项目监管体系进行全面覆盖，从而有效的净化招投标市场，规范招投标市场行为。
4、深化招投标监管体制改革。随着《合肥市公共资源交易管理条例》的通过，实行管办分离，将招投标市场的监管由“体内”转移到了“体外”，由部门自己“兼管”转变为政府“专管”，破解监管权力部门既当“运动员”又当“裁判员”的问题，更好的发挥招管局的监管职能和招投标中心的服务功能，有利于公共权力的正确行使和建立公平公正、竞争有序的招投标市场环境。
