6月9日上午，市公管局党组书记、局长高强赴安徽公共资源交易集团有限公司考察调研，局党组成员、副局长汪路，安徽合肥公共资源交易中心主任阚卫海，相关处室负责人陪同调研。安徽交易集团党委书记、董事长刘先杰，党委副书记、总经理韩东亚，领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈。
会上，安徽交易集团首先介绍了业务整体开展情况。自成立以来，安徽交易集团秉承“规范、高效、创新、服务”理念，在公共资源交易机制体制改革上做了有益探索，取得了较好成效。5年多来，共完成各类交易项目44515个，成交金额7555.97亿元，有力推进合肥市轨道交通、量子创新研究院、环巢湖治理等省市重点项目高效实施，为安徽合肥城市大建设和地方经济发展做出显著贡献。
高强对安徽交易集团在保障重点项目、拓展新型交易业务等方面所取得的成绩给予充分肯定。他指出，近年来，合肥市不断深化公共资源交易体制机制改革，构建起“决策、监管、服务、操作”四分离的发展格局，安徽交易集团工作任务重、责任压力大。希望在今后的工作中能够一如既往服务好项目招标、保障好城市建设，并在业务拓展方面实现新突破、再创新辉煌。
高强强调，一是要围绕工作中心，服务发展大局。要将讲政治与公共资源交易工作紧密结合，主动对接，靠前服务，推进项目规范高效实施，服务高质量发展。二是要改革创新，提升业务能力。要多走访调研，向其他先发地区学习，要积极融入长三角，等高对接沪苏浙，推动自身体制机制尤其是信息化建设方面的创新，加强5G、人工智能、大数据、区块链等现代信息技术手段的运用，推动公共资源交易向智能化、智慧化方向发展，实现交易事项“指尖办、掌上办”，为市场主体和群众谋福利、增便利。三是要发挥党建引领作用，锻造高水平、高素质的干部队伍。要加强党风廉政建设，筑牢防腐底线，做好岗位风险排查，堵塞交易漏洞，努力锻造一支特别能吃苦、特别能战斗、风清气正、廉洁高效的干部队伍，促进公共资源交易平稳健康发展。四是要加强沟通协作，构建亲清政企关系。市公管局、安徽合肥交易中心、安徽交易集团要做到“守土有责”、“守土有界”，根据部门职能厘清责任分工的同时，也要积极对接、齐心协力，共同解决工作中的痛点、难点、堵点问题，打破交易瓶颈和障碍，合力推动公共资源交易事业再上新台阶。
