蜀山区：以“三个常态化”促产权交易项目高效运行

为提高国有资产产权交易项目成交率，加强国有资产动态管理，蜀山区开展“三个常态化”工作，力促产权交易效率和质量双提升。

一是理论学习常态化。进一步加强理论学习，研读涉及产权交易项目各方面的法律法规和政策文件。每周开展以产权为核心的培训工作，涵盖产权项目审批、受理及公告公示等环节。从领导干部到一线员工全覆盖，保证全员对电子交易系统达到“三个熟练”，即熟练掌握、熟练操作、熟练运用。

二是动态管理常态化。从项目受理开始，积极探索盘活国有产权项目交易的各类措施办法，有针对性地做到“一项目一梳理，一项目一方案”。将国有产权项目逐步纳入市场化运作，进一步提高全区国有资产增值率，力促动态管理与日常工作相互促进、协调发展。

三是自查考评常态化。围绕项目公告有无错别字、咨询电话接听率、溢价率及流标率等几个方面设定自查标准，每月对项目负责人汇总的项目数据进行分析，定期在内部组织自评、自查工作，针对项目受理中发现的短板问题，上会研究讨论，跟踪问效，强化落实整改。