2024年以来，巢湖市发展改革委持续优化招标投标领域营商环境，不断提升公共资源交易监管效能，从项目全生命周期着手，深化“双随机、一公开”，强化“标中”监管，守好标后监管“最后一公里”，促公平公正交易，助力公共资源交易高质量发展。
深化“标前”双随机，严查招标壁垒。明确检查任务，定期开展工程招标代理机构双随机检查，规范代理服务，参加联席会商招标文件17次；聚焦《招标投标领域公平竞争审查规则》及相关文件，常态化开展招标文件“双随机”抽查，今年以来重点检查45个投标家数100家以上的工程项目，发现并解决问题2个，并对涉及问题代理公司予以处理。
强化“标中”监管，让执法生根落地。建立异议提前介入机制，指导和督促项目单位、代理机构依程序处理质异议，将问题化解在前端。今年以来，有效化解异议18次，办理投诉案1件，举报案1件，移交案8件，12345网上投诉3件，处理违规企业91家、个人3名。通过省公共资源交易评标评审专家库管理系统抽取项目369个，抽取专家6487人，参评专家1110人，参评率17.11%，复评项目1个，无专家违法违规行为。
盯紧“标后”履约，守好监管“最后一公里”。根据合肥市公管局《关于规范公共资源交易项目合同签订、公开及备案有关事项的通知》文件，对网上公开合同的项目资料进行随机抽查，截至目前，建设工程公开合同项目112个，抽查项目48个，实际抽查比例42.86%。为进一步明确标后履约主体责任，定期开展标后双随机专项巡查，今年以来，共检查12个项目，涉及34家企业，通报并处理10家履约不良企业。此外，组织中标约谈1次、履约约谈4次，有效推进项目实施进度。
