今年以来，巢湖市公共资源交易中心进一步深化“放管服”改革，持续优化营商环境，通过“三个向前”举措，为巢湖市公共资源交易领域发展注入强劲动力，为公共资源交易服务事业提质增效。
服务向前延伸，打造便捷交易通道。对于重点领域项目，在项目筹备初期，组织专业团队深入各单位，为其提供项目策划、招标方案制定等前期指导。通过面对面交流、专题培训等方式，帮助项目单位明晰交易流程与政策要求，避免因信息不对称导致的筹备延误。同时，整合各类交易资源，聚焦交易流程再造，打破部门壁垒，构建起一体化高效服务链条。今年1-10月进入巢湖市公共资源中心进场交易项目数量为296个，预算总额20.72亿元，成交总价17.56亿元。
创新向前驱动，激发市场活力源泉。积极探索新型交易模式，实现“合心易”交易APP与电子交易平台互联互通及“双盲”远程异地评标新模式，打破时间与空间限制，提高交易效率。严格执行合肥市最新的评标导则和交易范本，在评标方法上不断创新，对投标企业的业绩、信誉等多维度数据进行综合评估，使评标结果更加科学公正。在招大引强的同时，积极落实扶持中小企业政策，通过设置合理的预留份额、给予价格扣除优惠等措施，鼓励中小企业积极参与竞争。其中，400万以下政府采购工程类项目面向中小企业的比例为100%。
监管向前聚焦，筑牢交易公正防线。中心与巢湖市发展改革委、巢湖市财政局紧密合作，构建全方位、多层次的监管体系，对交易全过程进行实时动态监测。通过数据分析预警功能，及时发现围标串标、弄虚作假等违法违规行为的蛛丝马迹，并迅速启动调查处置机制。2024年以来，中心向监管单位移送问题线索8条，并安排中心工作人员全程配合监管机关继续案件处理，形成联动机制，有效净化市场环境。
