2024年以来，为进一步规范公共资源交易活动，促进全县公共资源交易流程更加科学高效，交易活动更加规范有序，长丰县公共资源交易中心进一步优化项目交易全过程管理，切实做到对过程负责、对结果负责，高标准、高质量推进全过程管理工作，促进了营商环境再提升，有力地推动了全县公共资源交易工作良性、健康和可持续发展。今年1-8月，长丰县完成各类交易项目8844个，交易总金额89.76亿元。
加强源头监管。县交易中心将公共资源交易全过程管理工作前置到重点项目、重大项目建设一线，构建“服务+监管”闭环工作模式。同时积极配合相关监管部门组织开展招标文件“双随机、一公开”检查，核查贯彻执行招标投标法等法规制度，严肃查处违反有关法律法规、故意规避相关制度等有法不依问题。改进招标文件联合会审机制，创新招标文件“公平竞争+合法性”审查方式，对重点项目、重大项目开展招标文件联合会审，对具有倾向性、指向性、其他以不合理的条件实行差别待遇或者歧视待遇等问题的招标文件，责令相关责任单位予以及时整改到位。
强化过程监管。加强开评标现场管理，建立县交易中心“领导班子成员+科室”常态化巡查每天轮值工作机制，及时防范化解项目交易关键环节中的廉政风险。县交易中心将交易项目全过程管理工作列入单位重要议事日程，同时充分发挥县公共资源交易全过程管理工作领导组作用，加强领导组成员单位之间的工作沟通、统筹和协调，建立健全全过程管理长效工作机制，并进一步明确职责、细化任务、创新举措、强化落实，为常态化、规范化推进全过程管理工作提供坚强的组织和制度保证。
深化履约监管。县交易中心配合相关监管部门加大对重点工程项目履约管理“双随机、一公开”工作的督促检查力度，同时针对专项检查中发现的标后履约违法违规等问题，由相关行业主管部门按照职责依法依规予以及时处理。近期，县交易中心会同县发展改革委、县住建局等部门对长丰县2023以来的重点工程项目全面进行了落地情况督查。
