强内控，促合规，稳经营，助发展 ——安徽公共资源交易集团开展“合规、内控系列”专题培训

为进一步巩固集团内控、合规管理体系建设成果，全面提升员工内控、合规意识，切实推动内控与合规要求深度融入集团生产经营全领域、全流程，有效防范化解合规、内控风险，8月22日上午，安徽公共资源交易集团有限公司（以下简称“安徽交易集团”）开展了合规、内控管理体系建设成果宣贯会暨合规管理专题培训，集团党委副书记、总经理何平主持会议，集团领导、各部（室）、子公司负责人、内控专员、合规专员及相关业务人员参加了本次会议。

以学促知，筑牢思想根基

本次培训传达了市国资委、集团内部控制与合规管理相关文件精神，汇报了集团合规管理、内部控制体系建设开展情况及后续工作安排，夯实了集团员工的合规、内控意识。在内部控制体系建设上，集团制定了《安徽公共资源交易集团内部控制体系建设与监督工作方案》等系列文件，从流程梳理、管控设计、信息化保障等方面强化内控管理，同时聚焦重要领域和关键岗位开展内控自评和监督评价，以评促建，切实提升内控管理实效。在合规管理体系建设上，集团制定了《安徽公共资源交易集团合规管理实施细则》等系列合规制度，通过夯实合规管理组织基础、完善集团制度建设、建立健全合规运行机制、落实合规管理责任、培育合规文化等方式，不断完善合规管理体系。下一步，安徽交易集团将持续发力，发挥内控与合规的协同作用，统筹推进，推动内部控制与合规管理工作的有效开展。

以学促干，夯实风险防线

本次培训中，对《合规手册》《内部控制与合规管理手册》等合规管理及内控体系建设成果进行了集中宣贯。《合规手册》涵盖了合规倡议、合规政策、企业合规义务、员工行为准则等内容，以简洁的语句传达了合规经营的企业文化理念，简述了集团合规体系建设要求是什么、企业和员工要怎么做，是合规管理体系建设的纲领性文件。《内部控制与合规管理手册》将具体业务领域的合规要求与内控要求相融合，简述了合规管理与内部控制的相关概念，明确了合规管理与内部控制的具体举措及岗位职责，识别了合规管理与内部控制的风险、风险等级并制定了中、高风险的防控措施。通过加强对《合规手册》《内部控制与合规管理手册》的宣贯，将进一步强化内部控制，促进合规管理，防范经营风险，助推集团稳步发展。

以学促践，推动制度落实

“规章制度记于心，合规操作践于行”。开展《安徽公共资源交易集团有限公司合同管理办法》（以下简称《合同管理办法》）等制度培训是合规管理体系建设的内在要求。因《合同管理办法》于本年度有较大修订，为了让集团员工进一步了解合同审查相关要求，规范集团合同的签订和合同的管理，法务审计部在本次培训中重点对《合同管理办法》进行了宣贯，详细讲解了合同审查的范围、流程、移交、合同台账的管理等内容。同时，培训会上还对《安徽公共资源交易集团有限公司重大决策事项合法合规性审查办法》、《安徽公共资源交易集团有限公司法律纠纷案件管理暂行办法》等制度的重点内容进行了解读。通过对《合同管理办法》等制度的培训，将有助于推动上述制度落实到位，提高集团制度体系的执行力度，促进集团各项业务合规有序的开展。

强化内控，合规经营，夯基固本，共启新篇。本次学习培训，将合规、内控理念融入到日常经营管理活动中，进一步加强了风险防控，夯实了集团经营发展根基。“行百里者半九十”，内控、合规管理工作永远在路上。下一步，安徽交易集团将紧跟时代步伐，结合自身实际和业务发展要求，推动合规管理、内部控制与业务的进一步融合，高标准、严要求，深入推进科学合理、协同运转的合规、内控体系建设，厚植内控、合规文化，共启合规、内控合力助推业务发展的新篇章。