强机制 优流程 助推项目早落地早见效

近年来，市公管局多措并举完善工作机制，优化交易流程，提升重点项目服务保障能力，为项目早招标、早落地、早见效保驾护航，助力社会经济高质量发展。

全流程线上服务提质效，为项目落地装上“加速器”。云上开标“实时播”，线上投标“零跑腿”，远程评标“零距离”，在线投诉“有回应”，电子化服务跑出公共资源交易“加速度”。今年以来，共4445个项目云上开标，19万家次投标企业零跑腿，82个项目实施远程异地评标，在线受理26件投诉，在线投诉率约66.7%。

建立合同签订预警机制，为项目落地绑上“助推器”。事前发函提示，今年以来，累计发放合同签订工作提示函4000余份。事中系统预警，发送“黄色”“红色”预警提示短信共8000余条。事后催办通报，电话联系催办数千余次。强化合同监督检查，通报合同签订超期等典型问题，公开点名责任单位。

常态开展标后履约检查，为项目落地套上“保护罩”。定期开展招标现场和施工现场“两场联动”专项监督检查，通过现场查阅资料与检查施工工地相结合，为项目“体检”。重拳出击围串标、资质挂靠、不诚信履约、转包、拖延工期等违法违规行为，确保项目又好又快实施。今年以来检查项目38个，涉及金额132亿元，现场下发33份整改通知单。