为规范中标单位标后履约行为，助推全市重点工程项目建设驶上“快车道”，市公管局不断完善标后履约监管机制，加大标后履约监督检查力度，切实守好“招标最后一公里”。
建立约谈整改机制。针对业主反馈履约存在问题的项目，约谈项目建设单位、施工单位等，认真分析问题原因，积极化解矛盾纠纷，督促相关单位按合同履约，促进项目按时保质完工。今年以来已组织3场标后履约约谈，涉及建设、施工、监理、设计单位共12家，合同金额1.2亿元。
开展联合执法检查。与城建、审计等部门联合，采用“四不两直”“双随机、一公开”“专项整治”等方式，通过现场查看、调阅资料等方式，“穿透式”检查项目履约全过程。今年以来，共检查38个建设项目，涉及合同金额132亿元，现场下发33份整改通知单。
强化检查结果披露。针对工期严重滞后、项目经理等主要人员长期不在岗、出现工程质量问题等违约情形，依法予以信用惩戒，落实招投标“闭环管理”。今年以来，已给予9家违约单位不良行为记录处理，倒逼企业诚信履约，提升项目品质。
