完善保证金管理 推动“高效办成一件事”落地落实

发布日期:2024-04-22 浏览次数:143 字体【

近年来,市公管局持续优化营商环境,提升服务效能,聚焦“高效办成一件事”,不断完善招标投标交易担保制度,促进保证金管理提档升级,切实为企减负,提高企业获得感和满意度。

优化流程,缩短保证金退还时限。优化投标保证金退还流程,在原“T+1”退还的基础上再提速,在中标候选人公示期满、中标通知书发放、合同签订等交易节点,分别自动退还相应保证金至原缴款账户,实现“免申即退”“当日退”,较法律规定时限“合同签订后五日内”大幅缩短,切实提高退还效率。一季度,3.6亿元保证金自动退还到账。

强化服务,提高企业资金周转率。出台减免保证金“一揽子”政策,一季度免收投标保证金81.82亿元,涉及42515家次投标企业。全市统一电子保函平台上线试运行,涵盖投标、履约、工程预付款、工程质量、农民工工资5大类保证金电子保函开立业务,为企减负降本,一季度,420家企业成功在线申请开立电子保函858笔,节省企业现金流2.55亿元。

及时清理,遏制沉淀保证金增量。前期通过专项整治行动,及时“清零”工程建设领域投标保证金、质量保证金、履约保证金、农民工工资保证金等四大类沉淀保证金7.35亿元,有效减少企业资金占用。为避免因供应商注销、账户发生变更等原因产生新的沉淀保证金,进一步细化保证金管理台账,定期开展账实核对,实现保证金“应退尽退”。