包河区:以服务树品牌 推动交易提质增效

发布日期:2021-03-22 浏览次数:1842 字体【

2021年,政府采购项目全部由区级平台承接。为了实现“放得下,接得住,管得好”,包河区全面推行政务服务“最多跑一次”改革,在程序上做“减法”,在服务上做“加法”,实现进场交易“零门槛”,交易过程“零拖延”,交易环节“零障碍”,交易服务“零距离”。

采购方式多元化。原有的网上竞价(最低价)方式被淘汰,采购人可依法自行选择公开招标、竞争性磋商、竞争性谈判、询价等多种采购方式。2020年,区级平台公开招标项目达74个,占比率11.9%;竞争性谈判项目95个,占比率15.3%;竞争性磋商项目243个,占比率39%,询价项目22个,占比率3.5%;其他方式105个,占比率16.9%,采购方式越来越多元化。

服务效能再优化。全面实施交易项目全流程电子化,项目网招率达到100%,最大限度降低各方主体交易成本。深入实施“互联网+交易”服务,与安徽合肥公共资源交易中心积极对接,开通合同网上备案功能,彻底打通公共资源交易服务“最后一公里”。加强标后履约上门回访,成立回访小组深入了解项目履约情况,汇总意见和建议。

市场主体满意度再提升。实行“1211”服务模式:项目受理后1个工作日内对接招标人;收到采购需求后2个工作日内完成招标文件编审;招标文件确认后1个工作日内发布,招标人回复投标人疑问之后,1个工作日内发布答疑。对于紧急项目、重点民生项目,在采购需求明确的情况下,坚持急事急办,当天申报、当天对接、当天编审、当天挂网。先后收到合肥印象滨湖旅游投资发展有限公司、合肥市包河区芜湖路街道办事处等多家单位送来的锦旗,有效提高市场主体满意度。