今年以来，长丰县公共资源交易中心坚持创新是引领发展的第一动力，强化责任担当，提升服务质效，筑牢交易防线，聚力营商环境新赛道，创新精准服务新机制，通过“抓重点、树亮点、破难点”，进一步推动构建全县招标投标政府采购领域营商环境新格局。
健全工作机制抓重点，练好为企服务“基本功”。始终以“提升企业和群众获得感、便利度”为目标，持续优化交易流程，为企业和群众提供更加规范、便利、高效的公共资源交易服务。按照“横向到边、纵向到底、一网集成、全程监管”的原则，深入推进公共资源交易全流程电子化，全面推行电子印章在招标文件、答疑澄清、中标通知书、合同公开的在线签章应用，打通便民利企电子化服务“最后一公里”，助推交易持续向数字化、智能化迈进，促进交易服务更便捿、更高效。
围绕重点项目树亮点，凝聚经济发展“向心力”。认真落实精准服务举措，持续完善重点项目服务保障制度，健全中心主要领导亲自抓、班子成员分工联系、全体干部职工分组参加的服务保障长效机制，落实“一个重点项目、一名领导联系、一组干部服务”的专班工作模式；对重大项目全程领办代办，对一般项目提供“一站式”服务，精准选派“服务员”，以更大力度、更加务实的举措，持之以恒优化营商环境。
聚焦问题短板破难点，创新阳光交易“连环招”。聚焦企业发展难点堵点痛点，用好市场、政策、改革的力量，以“破立思维”破解企业发展瓶颈制约，探索建立阳光交易“431”管理模式，构建联合会审、一网通办、信息公开、顾问服务等4项闭环机制，实行重点化、规范化、标准化3项原则，做实1项跟踪问效，并对标对表沪苏浙先进水平，最大限度地减环节、减时间、减成本，切实提升服务效能，让企业办事更舒心、更安心和更放心。
