巢湖市公共资源交易中心以跨省远程异地评标区域合作框架协议为发力点，持续探索远程异地评标新思路、新方法、新举措，纵向推进常态化管理，横向推进远程异地评标覆盖范围，不断提升公共资源交易评标评审服务水平，助力优化营商环境。
聚焦模式创新，拓展应用场景。不断探索远程异地评标新途径，树立新标杆，全面推行“1+N”多地远程异地评标模式，合作区域“1+N”，即1地为主N地为辅。形成以合肥为主要阵地，不断向外辐射，持续深度与外市、外省中心进行强强联合，与多地交易中心建立远程异地评标常态化合作关系，合作推进远程异地评标开展工作。
聚焦多地联动，资源汇集合作共赢。全面推广网络远程异地评标，扩大地区辐射范围，提升各地交易中心合作力度。与江苏苏州张家港签订远程异地评标区域合作框架协议，与长三角区域城市开展常态化合作，并先后与浙江温州鹿城、山东淄博开展跨省远程异地评标，不断探索建立长三角地区远程异地评标动态协作机制，积极加入“长三角远程异地评标协调系统”，努力激发省市县资源联动共享，打破本地评标专家“小圈子”，推动优质专家资源跨地区、跨行业互联共享。今年以来，共开展212个远程异地评标项目。
聚焦重点领域，狠抓交易痛点堵点。不断探索远程异地评标新途径，树立新标杆，参照上级要求及其他各地区经验做法，针对信息化、园林绿化、监理、保洁等重点关注项目尽量全部采用远程异地评标模式，靶向管理，精准施策，助力本地经济稳步发展。在现有的不见面全流程电子评标做法的基础上，实现跨省远程异地评标，打破了地域空间限制，同时将招标人、投标人与评审专家从地域上最大限度地隔离，有效解决本地专家“老关系”“熟面孔”等问题，规避了“围猎”专家的风险，从项目执行环节有效预防了围标、串标行为，减少了公共资源交易领域腐败行为的发生，有利于打造更加公平开放的营商环境。
