近年来，安徽巢湖经开区以优化公共资源交易领域营商环境为重点，聚焦目标任务，踔厉奋发，全力推动公共资源交易高质量发展。
强宣传，提形象。坚持把信息宣传工作作为推动本职工作的重要抓手，围绕项目交易全生命周期、市场主体关切、助企纾困等全方位、多角度、深层次地进行提炼，总结工作中的特色亮点，通过省市媒体积极对外进行宣传，区级交易平台影响力和公信力不断提升。年初以来，在市公管局网站发布信息43篇，省级媒体17篇、中央级媒体2篇。
强规范，提质效。全面提升交易平台信息化水平，补短板、提效能，持续推进项目进场交易流程标准化、交易电子化、服务规范化、管理精细化，营造公平竞争的市场环境，提高公共资源配置的效率和效益。
强责任，提服务。强化主责主业意识，找准角色定位，做到“协助不代替、到位不越位”，切实把工作重心转移到服务、见证和业务协调上来，以提高业务能力为抓手，不断增强责任感和使命感，形成勇于担当、敢于担当的工作氛围和雷厉风行的工作作风。持续推进“预约+延时”常态化服务模式，针对投标企业多、评标时间长的项目，实行“白+黑”延时服务，做到评标不结束，人员不下班。年初以来，延时服务20余场次。
