为进一步创建提升招投标市场营商环境，高新区聚焦提升服务、细化管理、补齐短板三个环节，为市场交易主体提供全方位服务，助力打造优质高效的招标采购营商环境。
提升平台服务。中心在实际工作中，重点加强综合服务提供、服务效率、服务监督和服务创新四个方面，着眼电子化交易高质量发展、场内流转效率、公开中介机构服务质量信息等重点事项，对标对表梳理具体落实情况，制定提升举措，针对指标理解和落实过程中的困惑提出意见。
细化机构管理。进一步规范细化代理机构平台操作和数据推送具体事项。中心本着再抓一抓，再审一审的理念，梳理从项目登记阶段到电子档案资料归档期间全部操作程序，就项目类型、项目分包、数字金额、推送时间节点等关键步骤向代理机构列出事项清单，为后期工作开展明确规范和要求。
补齐服务短板。加强事前提醒、事中把关、事后跟踪。中心进一步强化内部分工履职，一是做好与代理机构的沟通，做到及时提醒，严格把关，将工作风险点降到最小；二是做好与平台运营商的衔接，对于出现的问题及时联系解决；三是主动向市局和中心做好汇报，在重大事项和政策把控上，积极联系，寻求政策上的支持和业务上的指导。
