庐江县公管中心紧扣“放管服”改革主线，以提质增效为导向，聚焦优质服务、惠企便企、数字赋能三个重点，优化公共资源交易营商环境。截至目前，共组织公共资源交易项目455个，预算价为41.17亿元，中标价34.39亿元，节约资金6.78亿元，节约率为16.46%。
聚焦优质服务，跑出重点项目“加速度”。一是强化服务前移。主动与承接区重点工程建设项目的住建、教育等建设单位对接，按照“快、简、优”的原则，明确专人负责，过程注重统筹有序推进，为交易各方提供高效便捷服务。二是突出重点项目。对政府重推、时间较紧的项目，由业务骨干一一对接，将疑难问题集体会办与具体环节专人跟办相结合，主动为各方交易主体提供政策解读、流程指导、操作协助等服务，做到全流程“点对点”闭环服务。
聚焦惠企便企，打造营商环境“升级版”。一是落实惠企政策，精准扶持中小企业。根据优化营商环境要求，中心全面落实政府采购政策功能，政府采购电子化率为100%；政府采购项目全面免收履约保证金；实现合同在线签订，保证合同当日签订当日公开。二是持续加大保函推广力度，工程项目允许使用保函项目数占比为100%。三是加强保证金清退和划转工作。利用电子平台“批量退还”，实现保证金退还“即交即办”；由分管领导牵头、业务科室统筹、个人实时推进，通过电子划转、网上帮办、快递代办等多种方式清退保证金，清退效率大幅提升，取得明显成效。
聚焦数字赋能，下好智慧交易“先手棋”。一是打造一网布局。该中心以打造全流程“不见面”交易、数据实时汇总、全程监控、网上见证、动态反馈的“一张网布局”为目标，延长“不见面”服务链条至标前标后，从项目立项至合同签订，采购人仅需办理CA锁，即可足不出户完成政府采购全周期交易环节。二是持续推进数字改革。持续推进远程异地评标服务常态化，实现评标场地、专家资源的“云共享”。
