今年以来，庐江县以建设廉洁、高效、公正、有序的公共资源交易平台为目标，深入推进“放管服”改革，通过“管理+治理+智理”模式，持续促进公共资源交易服务效能提升，全面提升营商环境。
强管理，让交易服务更规范。完善制度建设，先后出台交易方式变更、项目受理、代理机构考核、招标人负面清单等一系列制度规则，实行以制度管人，以流程管事。规范功能区管理。规范公共资源交易开标评标现场管理，在开评标场所悬挂《开评标流程及专家评委职责》《开评标纪律》等共计86块，开评标现场人员出入由保安专门负责，严格人员进出管理，明确规定代理机构工作人员和招标人代表进入评标室的人数，专家评委凭工作牌刷身份证进入评标室。
精治理，让交易服务更高效。坚持让“一处失信，处处受限”的信用联合惩戒机制作用得以有效发挥，经常性检查施工现场，约谈履约不良企业，及时披露公共资源交易违法违规行为。今年以来，共对7个重点项目的中标人进行了标后履约约谈，同时，对13家竞争主体分别给予不良行为信用预警及记分5分—10分。全面实行交易各环节“不见面”线上数字见证。今年以来，共见证交易文件1280次（含交易公告、交易文件、答疑、中标公示等），视频见证项目460个共发现12个异常情况，已及时纠正并记录。
优智理，让交易服务更便捷。运用“互联网+公共资源交易”模式，推行全流程电子化交易，实现项目受理、招标文件发布、招标公告、质疑答复、中标公示、合同备案各环节“不见面”办理。通过设置门禁系统，新增高标准远程异地评标室，实现异地远程评标工作常态化，今年以来，累计开展异地评标项目220个，其中主场157个，客场63个。全面推行电子保函，减少投标人的资金占用。今年以来，累计开立电子保函276笔，担保金额4469万元。
