今年以来，庐江县公管中心坚持围绕中心、服务大局，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，坚持一切工作党建引领、一切困难党建破题，创建“易心向党 e路清风”党建品牌，以打造干净、忠诚、担当的干部队伍为主线，通过将公共资源交易标准化建设与党建工作深度融合，推动由“制度管理”向“标准管理”的转型升级，倾力营造一流公共资源交易营商环境。
强化岗位技能练兵，提升能力“高度”。组织党员干部学习党的最新理论成果及公共资源交易业务知识，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。一是开展“业务骨干上讲台”活动，每月安排一名党员干部围绕党的建设、政策法规、交易业务等内容谈感悟、谈思考，截至目前，共开展3次上讲台活动，“业务骨干上讲台”最大限度引导中心业务通过上讲台前的“研”，上讲台时的“讲”和“答”，上讲台后的“用”和“思”，形成以讲带学、以学促干的良性互动，切实在思想破冰中统一思想、解决问题、推进工作，进一步提升党员干部的能力素养；二是开展举办政府采购、招标投标政策法规及营商环境培训班，对政府采购、招标投标政策法规及营商环境考核指标进行重点解读，同时，围绕公共资源交易领域廉政风险防范开展专题讲座。今年以来，共开展培训3次，培训活动有针对性地提高了各交易主体的专业水平和业务能力，进一步规范公共资源交易行为，压实各方主体责任，切实优化营商环境。
推行党员“亮牌上岗”，提升服务“温度”。要求每位党员结合自身岗位，在带头学习提高、争创佳绩、服务群众、遵纪守法等方面作出公开承诺，在工作中主动“亮身份、亮承诺”，引导党员干部以满足服务对象的实际需求为出发点，积极秉承延伸服务“前移一公里”的服务理念，在工作中坚持转作风、精服务、优环境，不断拓展服务载体、丰富服务内容、细化服务措施，持续促进公共资源交易服务效能提升。一是转变服务理念，从被动服务变为主动服务，为业主提供“保姆式”服务，重点加强标前服务，一次性告知招投标程序前置条件，加快项目实施进度。截至目前，共发放《标前联系服务函》82份、提示卡53份、电话服务200余次，上门服务48人次；二是提高服务水平，尽量缩短办事时限，减少办事环节，由原先2个工作日完成受理挂网，提升为“1日结”，实现“零等待”。同时，着力完善交易规则、规范交易流程、细化内部制度，制定了交易方式操作流程图和质疑流程图，明确了项目办理期限，进一步细化了工作人员岗位职责，严格实行首问责任制、一次性告知制，重要事项提前预告制、限时办结制、AB岗制度和责任追究制，同时公布办事指南、工作流程及政策法规，以方便单位或个人查询。
推进平台标准管理，提升交易“广度”。紧扣“网上全公开、网下无交易”的工作目标，将标准化理念应用到公共资源交易平台建设的方方面面，推动由“制度管理”向“标准管理”的转型升级。一是不断前延项目服务“触角”。庐江县以推进交易平台标准化建设为契机，创新服务举措，开辟重点项目“绿色通道”,建立县级交易平台、行政监督部门、交易主体、市级公共资源交易平台间沟通协调和联动机制，保障重点、民生项目推进。先后保障完成重点保障庐江县“十四五”县城新型城镇化提质升级二期、庐江县汤池镇基础设施提升改造二期等一大批重点项目招标，推动庐江县城乡面貌不断提升。二是助力营商环境全力“加速”。庐江县积极打造“易心向党 e路清风”党建品牌，以交易平台标准化为抓手，推进“互联网+公共资源交易”新模式，实现各环节“不见面”办理，交易“云上走”，已全面使用云上开标大厅。今年以来，共实行不见面开标项目261个，项目金额18.83亿元。推行电子保函，全力为企业“保驾护航”。今年以来，累计开立电子保函178笔，累计担保金额3104万元，有效缓解了企业资金占用压力，让企业减负落到实处。同时，针对当前部分中小企业中标公共资源交易项目后出现的“融资难、融资贵、融资慢”等问题，庐江县公管中心拓展服务广度，积极创新推行“中标贷”工作，通过运用“互联网+公共资源交易+融资服务”模式理念和科技手段，破解企业融资难题，持续优化公共资源交易领域营商环境。
