今年以来，庐江县公管中心围绕“一改两为五做到”精神，聚焦市场主体关切的堵点、难点、痛点，深入推进“放管服”改革，全力打造更优营商环境。
聚焦服务水平全面提升。创新“保姆式”服务，重点加强标前服务，一次性告知招投标程序前置条件，加快项目实施进度。截至目前，共发放《标前联系服务函》82份、提示卡53份、电话服务200余次，上门服务48人次。运用“互联网+”模式，从现场服务转变为网络服务，各流程“上网上线”，实现交易“云上走”，真正做到让数据“多跑路”，让企业和群众“少跑路”，全力优化营商环境。
聚焦重点项目全面推进。开辟重点项目“绿色通道”,建立县级交易平台、行政监督部门、交易主体、市级公共资源交易平台间沟通协调和联动机制，保障重点、民生项目推进。先后保障完成重点保障庐江县“十四五”县城新型城镇化提质升级二期、庐江县汤池镇基础设施提升改造二期等一大批重点项目招标，推动庐江县城乡面貌不断提升。
聚焦“评定分离”全面实施。为进一步优化招投标领域营商环境，县公管中心在总结合肥市建设工程招标投标“评定分离”改革经验的基础上，进一步明确深化改革目标，稳步推进“评定分离”工作。今年以来，共实施“评定分离”项目11个，已完成庐江县城南片区城市更新项目—环碧公园片区EPCO工程总承包、矾山片区文化旅游综合体老街片区工程等“评定分离”项目8个，实现“评定分离”改革由点向面的新突破。
