为进一步促进项目履约提质增效，打造效率高、服务好的公共资源交易营商环境，巢湖市公共资源交易中心多措并举，全方位加强合同管理，推动进场交易项目早动工、早建成、早交付。
一是全要素规范合同签订。主动靠前服务，项目交易完成后，安排专人第一时间提醒项目单位合同主要条款内容、签订时限、形式及公开材料等规范性要求，确保合同签订的完整性、合法性、规范性。同时，督促招标人在相关条件具备的情况下及时签订合同，进一步提高合同签订的时效性，全市交易项目合同签订时间平均缩短约15天。
二是全方位监督合同履约。切实发挥联合惩戒作用，联合行业主管部门以及公共资源交易监管部门共同推进“两场联动”，对在建工程合同履约情况进行专项巡查。全方位督查项目关键岗位人员到岗履职、建设单位履约管理制度建立及执行情况，并实时跟踪问题整改进度。近半年来，已开展两轮标后巡查，共检查25个工程项目，对12家企业给予不良行为记录扣分、信用预警等处罚。
三是全过程强化合同公开。强化合同信息公开工作，推动进场交易项目合同及履约管理透明化、规范化。制定项目信息台账，通过事前提醒，事中催告、事后通报的全过程跟踪管理工作方式，确保每一个项目合同信息及时有效挂网公开。对合同人员、工期等关键信息变更调整的项目，敦促项目单位及时进行合同变更信息公开。对已完成项目，敦促招标人及时完成履约反馈信息公开。今年以来，已累计完成142个项的合同信息公开工作。
