政府采购预算是政府采购工作的基础，也是政府采购工作的关键环节。蜀山区高度重视政府采购预算管理，并将其作为深化公共资源交易管理的源头工作来抓，规范政府采购预算编制和执行管理。
科学合理安排预算。牢固树立过紧日子思想，在提质增效上下功夫，预算工作不盲目追求“超前”，也避免不考虑发展而导致项目刚投入使用即落后的现象，造成浪费；将涉及政府采购项目的有关支出预算细化到具体货物、工程和服务，严格执行“先有预算、后有采购”的预算管理制度，对未编制采购预算和未获批调整采购预算的项目，一律不办理采购审批手续。
实施预算绩效管理。夯实预算绩效管理主体责任，全面开展事前绩效评估，有效提升项目可行性和成本测算精准度，预算资金配置更加科学合理；并全面开展跟踪监控，对执行进度慢且无法完成年度执行进度的支出项目，压减预算安排，切实提高资金管理水平。
加快政府采购预算执行。强化分析研判工作，认真分析全区各预算单位上年度预算执行情况，主动联系区城管局、重点中心、园林中心等采购预算金额较大部门，联合预算科、支付中心上门现场指导“徽采云”流程；强化时间节点控制，围绕优化营商环境相关规定，严格把控重点单位采购项目合同签订、合同备案、履约验收、发票等时间节点，保障项目顺利支付。
