今年以来，长丰县公共资源交易中心全面落实省、市业务主管部门关于优化营商环境的决策部署和要求，紧盯公共资源交易服务和招标投标关键环节，在能力提升、技术应用、制度建设等方面上狠下功夫，有力地推动全县公共资源交易领域营商环境再优化再提升。
打造高素质的专业人才队伍。为加快适应日新月异的公共资源交易高质量发展新形势新要求，近年来，长丰县公共资源交易中心组织员工积极参加上级业务主管部门举办的各类学习培训，多次组织单位业务骨干前往江苏南京、湖南湘潭、重庆市、山东泰安等地，学习外地公共资源交易工作相关先进经验及做法，组织标准化工作人员参加省质量和标准化研究院组织的业务培训，多次邀请省、市和县市场监管局专家到县交易中心开展标准化知识培训等，以全面提升员工的综合素质和专业素养；同时强化开标评标过程管理，完善代理机构考核手册，明确代理机构开标评标的工作标准，不断提升代理机构工作人员遵纪守法意识，以及服务水平和质量。
数字赋能加快提升服务能力。长丰县公共资源交易中心充分发挥信息化交易平台作用，一方面主动与项目招标人、代理机构沟通对接，并加强项目进场见证环节管理，确保招标文件合法合规；另一方面依托安徽合肥公共资源交易中心电子服务系统，同时不断强化自身服务平台软硬件建设，加快数字化、智能化应用步伐，努力提升自身信息化能力和水平，实现公共资源交易全流程电子化，以切实降低企业投标成本，在源头和过程中持续保障交易项目的质量和效率。
强力推进标后及时履约反馈。所有交易项目中标后须在系统中及时进行履约反馈。一方面助力标后监管，有利于项目监管部门对进场项目的实施进度和项目质量及时予以把控，从而能有效避免并及时解决线下监管的不便性；另一方面有效督促业主单位按时保质保量地完成项目任务。长丰县公共资源交易中心通过召开全县履约反馈政策宣讲会、专题座谈会，以及安排单位员工分组分片走访调研市场主体、采取“一对一”包联定点单位等方式方法，极大地提高了全县交易项目履约反馈的比例及质量。
下一步，长丰县公共资源交易中心将继续提升干部职工素质、加快数字化智能化步伐，深度挖掘服务潜能，进一步创新工作方式方法，为打造县级公共资源交易领域一流营商环境而努力奋斗。
