4月13日，市公管局召开2023年度全市公共资源交易第一次工作例会。局党组书记、局长高强出席会议并讲话，局领导班子成员，局机关各处室、交易中心、监察支队、交易集团、各县（市）发展改革委、财政局，县（市）区、开发区交易中心和安巢经开区财政局、政务中心相关负责人参加会议。
会议通报了2022年度全市公共资源交易考核结果。经开区、长丰县、蜀山区等地代表就2022年以来工作公共资源交易监管和服务工作开展情况、存在的问题及意见建议做交流发言。局相关处室、部门逐项部署营商环境优化、政务信息宣传、“评定分离”改革、合同及履约信息公开、远程异地评标、保证金清退等工作。
在听取汇报和发言后，高强回顾2022年以来全市公共资源交易工作，并对下一阶段工作提出明确要求。
高强指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，全市公共资源交易系统同志要进一步提高政治站位，在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神基础上，深刻认识、准确把握公共资源交易工作的重要意义。以“时时放心不下”的责任感，紧紧围绕“市场区域化、交易智能化、监管数字化、服务标准化”四大发展目标，紧扣“一体化”“高质量”两个关键词，对表全国统一大市场及建设部署要求，立足长三角一体化发展，持续深化公共资源交易平台整合共享，创建一流公共资源交易环境，更好服务全市经济社会发展大局。
高强强调，一是要聚焦系统思维，优化工作方法。用一体化逻辑谋事，数字化手段干事，法治化理念成事。持续深化交易平台整合，拓宽交易目录，探索推进国企采购、分散采购进场交易新模式，加大“三新”“三首”等科创产品推广应用。常态化开展异地远程评标、CA数字证书互认，进一步深化区域合作和资源共享。二是要聚焦营商环境，提升服务质效。多层面多环节发力，高质量完成省、市营商环境提升方案目标任务，对标对表、争创标杆。围绕平台建设、“评定分离”改革、数字化监管等领域，强化制度创新，打造独具特色的“合肥模式”。全面提升平台服务水平，打造以“标准化”“数字化”“智能化”为标志的服务品牌，培育一批可复制、可推广的创新经验，提升合肥公共资源交易标准化示范在全国影响力。三是要聚焦交易主体，强化监督管理。压实招标人主体责任，打击投标人不法行为，规范专家评标活动，加强代理机构日常监管。健全信用体系，完善“行业信用+公共资源交易”联动机制，强化标后履约监督检查，推进“两场联动”，形成多方位一体化监督体系。
高强要求，要进一步优化公共资源交易系统队伍工作作风，一要在“实”上下功夫，调查研究要实，坚持问题导向、多到市场主体、交易一线去，针对市场主体反应的各类问题，切实拿出破解难题的实招、硬招。工作推进要实，要围绕全市中心工作和公共资源交易重点任务，坚持“清单+闭环”抓落实，细化任务分工，把工作往前做、把进度往前赶。二要在“严”上下功夫，坚持从严执法，深入推进招投标重点领域专项整治，依法打击围串标、弄虚作假等违法违规行为。坚持从严律己，全面查找招投标领域“四小四大”等方面存在的突出问题，定期梳理制度机制、业务流程等方面存在的廉政风险点，制定有效防范措施。三要在“闯”上下功夫，持续发挥改革创新精神，力争推出更多对发展有促进、让市场主体得实惠的改革成果，继续当好公共资源交易改革创新“排头兵”、推出更多可复制可推广的“合肥经验”。
