为进一步优化招投标领域营商环境,蜀山区在总结合肥市建设工程招标投标“评定分离”改革经验的基础上,进一步明确深化改革目标,稳步推进“评定分离”工作。截至目前,共完成“评定分离”项目13个,中标金额共计51.92亿元,节约资金近8.19亿元,实现“评定分离”改革由点向面的新突破。
“评定分离”模式改变以往评标定标都由随机抽取的评标委员会全部完成的情况,进一步扩大招标人自主权,能够有效实现招标人权责对等,体现招标人择优意愿,引导市场主体强化诚信建设,进一步优化蜀山区的营商环境,降低交易成本,消除评标委员会左右中标结果的行为,有效遏制弄虚作假投标和围标串标等招投标领域顽疾,是蜀山区工程建设项目招投标领域的一项重大变革。
“传统的招标方式由评标委员会通过打分,排出名次,排名第一的为中标人,实际上限制了招标人的定标权。”蜀山区交易机构负责人介绍说,在“评定分离”方法中,招标人组建监督小组,对整个招标流程进行监督。定标委员会从履约能力、工期、质量、安全管理等方面进行审查,综合各方因素后采用票决定标法确定项目中标单位,从而精准确定最佳“合作伙伴”。
下一步,蜀山区交易机构将强化正面引导,持续推进“评定分离”改革工作向工程建设全领域纵深迈进。让招标人获得最终定标决定权,以结果为导向,建立完善绩效信用评价工作机制和风清气正的市场秩序,进一步优化蜀山区招标投标领域营商环境。