为持续优化招标投标领域营商环境,切实践行“一改两为五做到”,肥西县交易中心聚焦主责主业,不断强化目标导向、问题导向、结果导向,在部门联动、责任包保、监督检查、考核问效等关键环节下功夫,以拼抢姿态抓项目、促交易、提指标,为公共资源交易高质量发展提供坚实支撑。
细化措施,强化营商环境数据包保。成立创优营商环境工作专班,明确职责到人,建立健全数据指标干部责任包保全覆盖,依据每日梳理的营商环境动态数据台账,清单化监测管理推进工作落实;全面深化“中心对接、部门协调、县级调度”三级管理机制,加强统筹协调,形成上下联动、部门协作、齐抓共管的工作格局,常态化推进营商环境工作周例会和月调度,及时解决推进工作中的难点、痛点、堵点问题,切实保障营商环境数据指标提升取得实效。
全面宣传,立稳营商环境风向指标。充分利用安徽省创优营商环境为企服务平台开展营商环境宣传推介,定期主动报送营商环境亮点举措、典型案例、工作动态。不断增强优化营商环境的责任感和紧迫感,把解决企业诉求问题作为优化营商环境的突破点,深入开展“四送一服”“政企面对面”对接联系活动,坚持聚焦企业关切,落实落细向帮扶企业传递招标投标政府采购领域各项提升举措,切实履行好惠企政策宣传解读宣贯、协调反映问题的工作职责,加大企业走访力度,做好营商环境问题和收集工作。
对表先进,严格营商环境督查问效。依据市局市中心每月定期通报的营商环境数据指标成绩表,对标先进自查不足,针对存在的短板指标有针对性提出改进举措,逐条、逐项销号,确保优化营商环境工作牢牢抓在手上。充分运用督察考核指挥棒,将优化营商环境指标列入今年全县督查节点任务清单,倒逼各招标项目单位责任工作落实到位,按照时序进度及时签订合同、履约反馈,以考核促进优化营商环境政策的落实,助力推动县域经济社会发展不断向高质量迈进。