巢湖市公共资源交易中心针对目前现有的远程异地评标需求,大力改进,不断创新,积极探索远程异地评标新模式。通过推行“1+N”远程异地评标新模式,持续推进远程异地评标不断纵深发展,力求达到优化营商环境新高度。
规范措施“1+N”,1套规范N种措施。以《远程异地评标评审管理规范》为落脚点,逐步推行交易流程电子化,远程异地常态化、评标场地动态化、远程场地去中心化、多地联动高效化、专家区域辐射广、场地设施再升级、监控录像可追溯、隔夜评标有保障等N项相关措施。多维度切实保障远程异地项目高效开展。
评标场地“1+N”,1个主场N个客场。探索开展多地远程评审,通过将原有1主场1客场模式进行纵向延伸,逐步从1+1模式向1+2乃至1+N模式转变,便捷专家评审通道,就近评审,节约评标准备时间,提高公共资源服务效能。
合作区域“1+N”,1地为主N地为辅。形成以合肥为主要阵地,持续深度与外市、外省中心进行强强联合,与多地交易中心建立远程异地评标常态化合作关系,合作推进远程异地评标开展工作。打破空间限制,实现专家资源跨区域共享,促进省域专家资源大融合,并辐射周边卫星城市。2022年巢湖市公共资源交易中心共开展远程异地评标186场,提供外市客场19次,2023年将持续加大与外市交易中心的合作力度,促进远程异地评标常态化发展。
2023年巢湖市公共资源交易中心努力打造办事流程更优、效率更高、服务水平更强、更加公开透明的公共资源交易营商环境。强化资源共享、合作共赢,推动公共资源交易整体结构创新,助力优化营商环境。
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