2022年以来，蜀山区公共资源交易机构认真学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦公平、专业、高效，创新机制体制，2023年2月，蜀山区政府采购中心被《中国政府采购报》授予绿色采购先锋奖，蜀山交易公司被《中国政府采购报》授予优秀社会代理机构奖。
创新全过程机制，保证项目公正透明。统筹推进全区招标项目标前业务审查，标前针对项目特点集中研讨招标可行性，并明确招标需求、评标方式等，标后针对合同签订、履约注意事项等约谈中标单位，为蜀山区项目全过程保障奠定坚实的基础。2022年，已召开项目审查会20次，约谈会议6起。
信息技术与业务深度融合，稳步推进远程异地。按照市级统一部署，紧紧围绕优化资源配置，降低项目成本，从平台硬件建设、区域统筹部署等方面提升远程异地评标质效。在评标区专门设置远程异地项目评标室，工作时段为全市区域统一远程异地评审项目预留充足的机位；安排专人对远程异地评审项目进行跟踪管理，做好评标的协调保障与台账记录工作。2022年常态化开展远程异地项目245个，除合肥市内各县区项目外，还涉及灵璧县、黄山区、霍邱县、滁州市、叶集区等。
保证政策落实，优化提升营商环境。不断梳理优化营商环境政策要求，落实公开、公平竞争，预付款比例、中小企业预留份额、价格扣除等政策。推进政府采购全流程电子化，降低供应商参与政府采购活动的时间成本和经济成本，2022年累计为约6700家企业减免报名费123万元，免收供应商投标保证金项目270个，为投标企业减负约3.3亿元。
加强标后监管，延伸交易服务链条。进行合同签订及合同公开备案催办，对照每周开标项目日程表，及时查阅交易项目结果公示信息，电话了解项目签约进展，对少数因业主单位合同法务、签章程序缓慢拖延情况，直接联系业主单位负责人，督促第一时间保障签约时效。健全交易市场与履约现场联动机制，坚持全面覆盖与重点突出相结合的方式开展标后履约检查工作，及时回访项目单位，力争重大、特殊项目标后履约现场勘查全覆盖。推行质疑投诉在线受理及在线办理，持续提升质疑投诉办理质效。
下一步，蜀山交易机构将坚持改革创新，突出高效服务，推进公共资源交易公开、透明、高效，促进公共资源交易事业健康有序开展。
