2月10日下午，市委常委、市政府党组副书记张泉赴市公管局调研指导，并召开座谈会。市公管局党组书记、局长高强主持会议，局领导班子成员、调研员、各处室负责人以及安徽公共资源交易集团主要负责人参加座谈。市政府副秘书长钟德应陪同调研。
会上，高强代表局领导班子汇报了市公管局基本情况、2021年以来合肥公共资源交易工作情况以及2023年主要工作安排。
张泉指出，公共资源交易作为中国特色的公共资源治理市场化工具，承担着重要的职责和使命。近三年，合肥稳中求进、难中求成、实现跨越式发展态势离不开市公管局勇于改革创新，发展成果凝聚着广大公管干部的心血和汗水。
张泉强调，一要认清发展形势，把好高质量发展“方向盘”。对标全国统一大市场建设部署要求，坚持守正创新，用改革思路坚决破除制约一体化市场建设的肠梗阻，以“时时放心不下”的责任感，持续深化“一改两为”，创建一流公共资源交易环境，促进有效市场和有为政府更好结合，为全市高质量发展贡献智慧和力量。
二要突出重点工作，细耕高质量发展“责任田”。深化平台整合共享。拓展平台覆盖范围，强化监管科技应用实践，监管成果闭环管理，发挥正向激励和反向惩处双向引导作用。持续优化营商环境。发挥营商环境作为城市发展的“吸引力”和“驱动力”作用，高质量完成省、市营商环境提升方案招标投标和政府采购指标目标任务，力夺国评招标投标、政府采购双标杆城市。推进区域联动发展。发挥合肥区位优势，积极推动与长三角城市、中部四省市紧密合作、资源共享，集聚高质量发展新动能，助推公共资源交易市场联动发展。保障重点项目实施。树立主动靠前服务意识，聚焦交易重点环节，疏通“堵点”难点，完善部门联动协查机制，加快项目实施进度，助推经济稳进提质。激发市场主体活力。集合区域性市场规模优势，打造体制最优、质效最高、交易最公平的市场。充分发挥政策功能，释放政策红利，扶持企业发展。健全完善长效机制。持续优化“评、定、监”分离制度改革，学习借鉴银行等系统先进管理经验，强化流程风险控制，扎紧制度“笼子”。
三要加强干部队伍建设，建立高质量发展“人才库”。抓实党的理论学习，深入学习贯彻党的二十大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想统领公共资源交易工作。强化专业能力建设，围绕交易政策制度、系统操作、平台服务、执法办案等重点内容开展针对性业务培训。完善用人管人机制，按照“分层分类、重点培养、梯次储备”的原则，做好人才储备工作。加强廉洁建设，建立廉政风险排查机制，堵塞廉政风险点，永远警钟长鸣。
