今年以来,安巢经开区将持续优化营商环境作为年度重点工作任务,牢牢把握服务、管理两条工作主线,推行公共资源交易全链条服务和全链条管理工作新模式,实现服务质量和管理效率的双提升,获得交易各方好评。
服务全链条让交易更有温度。对进场交易项目,特别是区内重点项目,通过标前提前介入辅导、标中提供优质高效服务、标后跟踪回访各交易主体的分段式无缝衔接模式,实现了交易过程的全流程闭环服务。12月,我区已开标项目交易平均周期15天,较上月缩短1天,完善交易项目履约信息反馈155个。
管理全链条保障交易在阳光下进行。采取标前规范招标文件编制、标中严格现场管理、标后开展协同监督检查方式,形成严的工作基调,倒逼各市场主体凭借实力取胜,让阳光交易的品牌擦的更亮。今年以来,我区共完成进场交易项目139个,成交金额25462.69万元,未收到任何针对交易服务工作的质疑投诉或不满意,实现交易服务“零投诉”。
共融互促,实现两个全链条有机融合。将两个全链条模式融为一体,在服务中有规则约束,在严管中蕴含温情服务,实现既有严格的法规底线保证公平公正,又有高质量的服务提速交易效率,持续优化公共资源交易领域营商环境。
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