安巢经开区：三举措强化招标投标营商环境指标提升工作

年初以来，安巢经开区创新监管方式，紧盯招标投标营商环境各项指标，落实三项措施，持续推动招标投标领域营商环境优化提升。

一是台账式管理提升指标。按照全流程电子化招标进程，从项目注册、招标公告发布、开评标、中标结果公示、中标通知书发放及合同签订、履约反馈等环节紧扣时间节点，努力压缩项目进场交易流转周期。1—10月，我区成交项目123个，成交额23468.28万元，项目招标公告发布至中标通知书发放平均周期约27.5天；9-10月份，我区招标投标指标依法必招交易项目交易平均周期位于全市前列。

二是一对一紧盯弱项指标。合同管理中的合同签订、公开及时率和竣工项目履约反馈及时率是我区的弱项指标，区政务服务中心分别于9月初、11月中旬两次下发指标落实告知函，并安排专人一对一紧盯落实时间节点。7-10月份，我区招标投标合同签订超期项目数为0，9月份履约反馈率位居全市第二名。

三是部门联动提升指标。按照“谁招标谁负责、谁主管谁监管”，落实项目单位指标落实主体责任和主管部门监管职责。二季度以来，安巢经开区财政局及时关注市营商办每月反馈的各项指标参数，进行研判，找差距、补短板、添亮点，着力提升招标投标营商环境各项指标。