高新区：创新调解机制 化解履约纠纷

今年以来高新区推深做实“枫桥经验”，在公共资源交易矛盾争议调解工作中积极运用“六尺巷工作法”，近日成功化解一起政府采购工程建设项目矛盾纠纷。截止7月底，已成功化解标后履约矛盾纠纷3起，形成矛盾就地化解的良好效果。

此次矛盾纠纷源于某政府采购工程项目招投标过程中，采购人与中标企业因“施工现场工程量与图纸不一致”产生较大分歧，双方各执一词，僵持不下。为保障项目高效推进，采购人遂向区公共资源交易监管机构提出约谈调解申请。接到申请的次日，区财政局迅速组织专业人员，主动搭建沟通桥梁，安排双方负责人进行面对面交流。约谈调解过程中，区财政局秉持公平、公正、公开原则，引导双方充分阐述各自观点和诉求，确保双方利益诉求得到充分表达。为保证约谈调解的专业性和权威性，在会议前夕，专门咨询法律顾问意见，为矛盾化解提供专业客观的意见建议。经过半天的沟通和协商，当事人双方最终达成了一致意见，该项目得以顺利推进。采购人对区财政局的约谈调解工作表示高度认可和感谢，当事人双方也均表示将严格按照协商结果和合同规定开展后序工作。

坚持运用“六尺巷工作法”，是高新区在长期工作实践中探索总结出的一套行之有效的矛盾调解机制。下一步，高新区将以此次矛盾化解为契机，进一步完善工作流程，创新服务举措，持续优化公共资源交易领域营商环境。