巢湖市：以“三个组合拳”推动公共资源交易服务见成效

巢湖市公共资源交易中心在持续深化“放管服”改革，全力打造一流交易服务营商环境的进程中，将党建引领嵌入交易服务全过程、全方面，源源不断激发党员干部担当善为内生动力和创新活力，不断擦亮“坚心向党 三公为民”党建品牌，推动交易服务在见成效、队伍建设更有作为。

打好“理论强基拳”，凝心聚力担使命。中心以坚定政治信仰，练就过硬本领，锻造公共资源交易领域能手为目标，将政治理论学习同工程建设、政府采购政策法规学习相融合，努力提升职工业务工作技能，通过传帮带，积极营造“比、学、帮”的工作氛围，激发党员干部干事创业热情，提升青年干部队伍战斗力，把业务骨干充实到重点业务科室，进一步营造团结奋进、比学赶超、创先争优的良好氛围。

打好“深化内化拳”，创新服务聚合力。全面推行全流程电子化和不见面开标，积极推进“双盲”远程异地评标，一年来完成143个远程异地评标项目，其中“双盲”远程异地评标项目93个，共享评委资源超500人次。最大限度减少人为操作，专题学习公共资源交易领域专项整治案例，提出廉洁要求，签订廉洁承诺书，领导干部带头签署《元旦春节职工廉洁自律承诺书》共计22份。

打好“能力提升拳”，时间驱动加固实效。认真落实优化营商环境推动民营经济高质量发展的相关要求，召开“政企面对面”座谈会等多种形式，围绕企业发展困难、减费降负等方面与企业进行“面对面”沟通、“点对点”交流。2024年以来，赴企调研13次，收集意见建议15条，提出针对性解决措施10条；召开企业座谈会5次，不断提升企业满意度、信任度、认可度。在服务全市重点项目上下功夫，号召引导党员干部忠诚履职，全方位为交易主体提供“保姆式”服务，主动服务，将服务链条向交易前端延伸，全天候提供政策咨询、流程指导、开标评标软硬件保障等服务，确保项目顺利进场交易。