肥西县： “三聚焦”全力助推公共资源交易高质量发展

近年来，肥西县公共资源交易中心以突出高效服务为导向，聚焦推行“双盲”、跨省远程异地评标、创新评标评审模式、规范限额以下项目交易程序、强化代理机构信用评价管理等重点工作，交易平台综合服务保障能力不断增强。2024年，共完成交易项目657个（含市平台），项目标段数686个，成交金达117.25亿元，总量位列全市各县（市）区之首。

聚焦创新评标评审模式，实现公平评审。中心常态化开展“双盲”和“跨省”远程异地评标，积极尝试分散评标新模式，逐步实现“同室不同标”、“一标多室”。全年累计完成64个“双盲”评标项目，其中主场11个、副场53个。强化跨区域合作，与河南省新郑市签订跨省远程异地评标合作协议书，已完成跨省远程异地评标项目4个（主、副场各2个），计划与杭州、宁波、长沙等市县签订合作协议。

聚焦限额以下项目交易，实现规范高效。为规范全县小额工程项目交易，2023年6月，制定出台《肥西县小额工程管理办法》，同步开发线上小额工程自主采购系统。截至目前，共计发布小额工程项目采购公告779条，预算金额1.58亿元，中标金额1.19亿元，资金节约率约24.76%，已完成61个小额工程项目“线上招、线上交、线上评”。2025年，将进一步完善全县限额以下货物、服务采购、产权交易等限额以下公共资源交易管理，已拟定完成《肥西县限额以下公共资源交易管理办法》(草案），待文件正式印发后，同步开发上线“肥西县限额以下项目自主采购平台”，实现限额标准以下工程、采购和产权类项目，均能在平台内进行交易。

聚焦代理机构信用评价管理，实现优质服务。在各县（市）区中创新建立招标代理机构及从业人员信用评价管理机制，每季度定期开展评价，并召开考评情况通报会，强化压力传导。2024年度，共对10家进场代理机构及其从业人员按期开展信用评价3次，对40余名代理人员累计扣分216分。强化结果运用，2家代理机构因招标业务问题进行约谈并责令整改，向1家代理机构发函预警提示，对4名代理人员暂停一定期限从事进场代理活动。